Animation de tables-rondes sur l’ensemble des éditions de l’évènement organisé par le Rocher de Palmer à Cenon – 2018 à 2026

Animation du séminaire Enfance-Jeunesse et de la table-ronde « Comment faire éduc pop dans un contexte contraint ? » – 2026

Animation de l’émission TV « Maincare 100% Clients », 2026

Animation d’une table-ronde : « Racisme et discriminations vécues dans les quartiers : quelles mobilisations ? » – 2025

Animation de plusieurs séminaires en présentiel et en distanciel, format plateau TV, pour la Direction Générale People & Transformation (Ressources Humaines), en langue anglaise – 2020 à 2025

Animation des tables-rondes de l’évènement « Innov’ Climat » (dans le cadre du plan d’investissement France 2030), 2024

Animation des 10 ans du Club ETI (2023) et des évènements « Impact ETI » (2024,2025)

Animation de la journée thématique « Concert’actions : pourquoi et comment associer le grand public à la construction des projets d’aménagement du littoral ? », 2023

Animation de la concertation sur le réaménagement de l’espace sportif Lescure, 2023

Animation de l’étape régionale Nouvelle-Aquitaine de la concertation nationale sur le mix-énergétique, 2022

Animation d’un cycle d’ateliers thématiques sur l’Opération de Renouvellement Urbain Bel Air Grand Font (égalité filles-garçons, urbanisme favorable à la santé, participation des habitants, espaces publics, co-traitance Agence Place, 2022

Prototypage méthodologique et refonte stratégique de la politique de proximité des mairies de quartier à l’échelle de quatre quartiers à vivre, co-traitance Agences Place et Camille Alfada, 2024 et 2025

Élaboration d’une stratégie métropolitaine d’attributions de logements locatifs sociaux en quartiers prioritaires et territoires de veille, auprès de la Direction de l’Habitat et des communes, sur les quartiers Chataigneraie-Arago à Pessac et Génicart-Bois Fleuri-Alpilles Vincennes à Lormont – co-traitance Agence Place, Comportence et Arcus, 2024 à 2028

Accompagnement à l’élaboration du Contrat de Ville et expérimentation partenariale sur le QPV de Beaulieu, 2023 à 2026 (co-traitance Agence Place)

Réalisation d’une étude de préfiguration stratégique et méthodologique : « Les jurys citoyens dans les opérations d’aménagement », co-traitance avec Pascal Ferren, 2023

Accompagnement dans l’élaboration du Programme Départemental d’Insertion et d’Inclusion – co-traitance Agence Place, 2023

Accompagnement à la structuration d’un réseau local et multi-partenarial de prévention du décrochage scolaire, sur les communes de Saint-Médard-en-Jalles et d’Eysines, 2022

Mission d’évaluation de l’axe gouvernance du Contrat de Ville du Grand Châtellerault 2022 (co-traitance Agence Place)

Accompagnement à l’information, la concertation, la médiation et la communication de la ZAC Cœur de Ville au Haillan, co-traitance Agence Place / R. Brunelot / Collectif Trois Tiers, accord-cadre 2025-2028

Préparation, coaching des services et des élus municipaux et animation des six Rencontres citoyennes », 2025

Animation des huit conseils de quartiers, hiver 2023-2024

Animation de plusieurs réunions publiques par quartier (plan de circulation, aménagement de rues, plan de stationnement), 2023, 2024

Etude pour la préfiguration d’un Fonds Départemental de Participation des Habitants, via les conseils citoyens  – 2020

Mission d’évaluation du réaménagement de deux cours d’écoles végétalisées et égalitaires, AMI Innovation sociale Région Nouvelle-Aquitaine, 2022

Animation de la Journée régionale de France Médiation « Mais que font les médiateurs sociaux ? » à Angoulême,  2020

Intervention : « de l’enquête de terrain au projet de design », sur la base des projets menés par chaque promotion, sur l’égalité filles-garçons à l’école (2025) et sur les fonctions des cimetières dans la ville (2026) – Lycée F. Magendie (Bordeaux)

Le Baromètre Laïcité est le dernier outil sociologique développé par l’Atelier Laïcité en 2025. Il prend la forme d’un questionnaire en ligne dont l’objectif est d’évaluer le poids et l’impact de la religion dans la vie quotidienne d’un établissement scolaire, d’une structure d’accueil ou d’un territoire.

A l’échelle d’un établissement scolaire, le Baromètre Laïcité repose sur une démarche participative mise en œuvre avec un groupe d’élèves volontaires et/ou un groupe d’enseignants et de membres de la vie scolaire. Les sociologues de l’Atelier Laïcité font équipe avec les participants et proposent leur expertise pour coproduire les outils du Baromètre à toutes ces étapes – fabrication du questionnaire, mise en ligne, traitement et analyse des données, restitution et débats.

Le lycée Suzanne Valadon de Limoges a été le premier établissement scolaire à s’engager sur un Baromètre Laïcité. Il a été lauréat en 2024 du Prix de la Laïcité du Ministère de l’Intérieur. D’autres lycées se sont depuis lancés dans des démarches de baromètre, à Limoges encore, à Agen ou à Gradignan dans la métropole bordelaise.

Le Baromètre Laïcité peut également se transformer en un Baromètre Citoyenneté, en explorant des thématiques comme la place du travail dans la vie lycéenne, le climat scolaire, le métier d’enseignant ou les relations élèves-parents-enseignants. Les Baromètres peuvent ainsi devenir des outils de pilotage au service des projets d’établissements.

Découvrez le site du Baromètre Laïcité et faites le test !

https://barometres.atelier-laicite.fr/

La Ville de Bordeaux m’a confié l’animation de son séminaire Enfance-Jeunesse, qui réunissait les présidents, directeurs et partenaires associatifs bordealis sur une matinale organisée dans le tout nouvel espace Eugénie Eboué-Tell aux Bassins à Flots.

Au programme : une table-ronde sur le thème « comment faire éduc pop dans un contexte contraint » aux côtés de Marie-Pierre Forgue (Ligue de l’Enseignement de la Gironde), Hervé Paugam (Fédération Léo Lagrange) et Boris Teruel (Sociologue). Où l’on a évoqué l’éducation populaire dans son histoire comme dans l’actualité de ce mouvement et son rapport aux politiques éducatives aujourd’hui. La deuxième partie de ce séminaire a permis de faire témoigner des acteurs et structures des quartiers de Bordeaux sur des questions pratiques, liées à des choix politiques : les modalités d’inscription dans les accueils de loisirs, le recueil de la parole de l’enfant ou encore la santé mentale des jeunes.

La Métropole de Bordeaux nous confie une mission d’étude, sous forme d’accord-cadre de 4 ans, pour l’accompagner dans sa « stratégie d’attributions de logements locatifs sociaux sur les quartiers prioritaires de la politique de la ville ».

Au programme : passer au radar une dizaine de quartiers prioritaires de la métropole pour diagnostiquer les conditions d’habitat, de logement, d’urbanité et d’attractivité de ces quartiers, en vue de proposer des recommandations quant aux futures attributions de logements sociaux, dans une ambition de mixité sociale.

Une mission dense menée en équipe groupée aux côtés de l’Agence Place (mandataire) et des cabinets Arcus et Comportence, qui a d’ores et déjà avancé ses travaux sur les quartiers de la Chataigneraie (Pessac), de Thouars (Talence), de Génicart-Est (Lormont) et du Grand-Parc (Bordeaux.

Le Département de Sociologie de l’Université de Bordeaux m’a confié pour la 2ème année le séminaire de rentrée du Master 1 Sciences Humaines et Sociales, parcours professionnel Ingénierie Sociale de la Cohésion Urbaine. Objectif : aller à la rencontre de sujets de société in situ, à la rencontre de ceux et celles qui les gèrent et de l’organisation de leurs administrations.

Au programme, trois rencontres avec trois univers : le monde de la Justice à l’Ecole Nationale de la Magistrature (via une Magistrate Coordonnatrice de formation  et une Maîtresse de Conférences en Droit privé) ; le monde de l’Education (via la proviseure d’un lycée de la métropole bordelaise) ; le monde du logement social (via une urbaniste responsable du développement foncier d’un bailleur social).

Une opportunité riche pour les étudiants pour découvrir, dès la première semaine de cours, des univers souvent inédits, sous forme d’entretiens authentiques avec des professionnelles accessibles et lucides !

La Ville d’Angoulême m’a confié la préparation et l’animation d’un cycle de réunions de débat public, les « Rencontres citoyennes », au printemps 2025 sur l’ensemble des quartiers de la commune.

Première partie : préparer avec les élus de la majorité municipale et les agents des services municipaux concernés les contenus thématiques et les formats d’animation, pour faire de ces rencontres des temps de dialogue de qualité avec les habitants. Où l’on parle de posture, d’écoute et d’échange démocratique, bref, du débat public à hauteur de tous.

Deuxième partie : orchestrer en tant que maître de cérémonie les six rencontres citoyennes sur l’ensemble des quartiers d’Angoulême, réunissant de nombreux habitants qui pouvaient circuler entre les thématiques de leurs choix, pour nouer le dialogue avec leurs élus, sur la base de leurs questions de citoyens. Un pari réussi !

Dans le cadre du projet européen Erasmus + « Equality Street » porté par le LABA, l’équipe pédagogique de l’école Ferdinand Buisson de Bègles souhaitait sensibiliser ses élèves sur le sujet de l’égalité entre filles et garçons. Pour cela, nous avons imaginé d’axer nos travaux sur l’angle de l’enquête sociologique, sur le terrain, avec un pari simple : si les élèves font eux-mêmes le constat de possibles inégalités, ils en seront bien plus avertis et deviendront acteurs d’une plus grande égalité.

Le projet s’est ainsi formalisé autour de la mission des « mini-sociologues »,  composée des élèves de quatre classes qui pendant toute une année scolaire ont accepté de jouer le jeu de la démarche d’enquête. D’abord en s’interrogeant sur leurs représentations, puis en créant et menant une enquête par observation à l’échelle de la cour de l’école, pour enfin mener des entretiens in situ avec leurs camarades. Fort de l’analyse de l’enquête, nous avons pu proposer des recommandations pour favoriser l’égalité des genres dans la cour.

Cerise sur le gâteau, le projet s’est associé à la promotion des étudiants de 2ème année du Diplôme National des Arts et du Design, mention Innovation sociale (Lycée F. Magendie de Bordeaux), qui sont venus observer et écouter les élèves, puis imaginer 12 solutions de design pouvant répondre à cette recherche d’égalité, en miroir des conclusions de l’enquête des mini-sociologues. Un partenariat un peu magique qui se concrétisera courant 2026 par la réalisation concrète de deux de ces solutions, la papoterie et la bambouseraie !

Formation de 3 journées : « La participation citoyenne dans les quartiers Politique de la Ville »,  2024

Formation de 3 journées : « La place des habitants dans l’élaboration des projets et dans la décision publique », 2023

Notre Atelier Laïcité est très fier d’être associé au lycée Suzanne Valadon de Limoges, qui vient de remporter le 9 décembre dernier l’un des 11 Prix de la Laïcité 2024 décerné par le Ministère de l’Intérieur.  Nous avons accompagné pendant deux ans un groupe d’élèves et d’enseignants volontaires dans la conception et l’exploitation de deux questionnaires numériques, construits à partir de leurs représentations et vécus de la laïcité dans l’établissement.

Le Diagnostic Laïcité sert à mesurer la connaissance et la compréhension des lycéens sur la laïcité et en particulier la Loi du 15 mars 2004 ; le Baromètre Laïcité évalue lui l’application du principe de laïcité dans l’établissement, du point de vue des élèves mais aussi des enseignants. Il nous renseigne sur le poids de la religion dans l’identité lycéenne, les relations entre pairs et l’impact du fait religieux sur les apprentissages scolaires.

Découvrez ici l’ensemble des lauréats sur le site du Ministère de l’Intérieur et l’article de l’Académie de Limoges ici.

Mise à jour février 2026 avec le site du Baromètre Laïcité = barometres.atelier-laicite.fr

Dans le cadre du projet européen  Erasmus + « EuroVillages« , la Maison de l’Europe des Landes m’a invité à présenter une conférence, en anglais, sur le thème de la diversité sociale en France et en Europe.

Le projet Eurovillages  permet à des jeunes européens d’échanger avec des décideurs associatifs et politiques sur trois thématiques de l’Europe sociale : les conditions d’intégration des migrants en France, l’intégration des jeunes sur le marché de l’emploi et la ségrégation socio-spatiale.

Organisée dans le légendaire stade M. Boyau de Dax, cette journée a réuni un groupe de jeunes européens (Pologne, Lituanie, Espagne, Turquie, Allemagne et France) et leur a permis d’approfondir leurs connaissances et d’échanger avec moi sur leurs regards et expériences sur les questions de mixité sociale.

La finalité de projet européen s’est  formalisée par un séjour de la délégation des jeunes au Parlement Européen de Strasbourg pour y présenter leurs recommandations en faveur d’une mixité sociale européenne !

Formation « Les démarches de concertation : repères méthodologiques et mise en pratique », 2023

En complicité avec l’Agence Camille Alfada, nous venons de livrer notre étude de préfiguration « les jurys citoyens dans les opérations d’aménagement » pour le compte de la SPL « La Fab de Bordeaux Métropole ».

Quelques mois d’une belle enquête, auprès d’exemples de jury citoyen et des opérations courantes de l’aménageur bordelais. Nous aboutissons à un document de type « guide méthodologique », précis, en six phases, adaptées aux procédures de La Fab pour mettre en œuvre, sur une opération précise, un mini-public citoyen à portée décisionnaire. Dans le scénario détaillé, les citoyens du jury produisent des préconisations inclues au cahier des charges de l’opération et participent aux choix du maître d’œuvre avec un pourcentage de voix au COPIL décisif. Notre préconisation : attribuer 1 voix sur 5 au jury citoyen lors de la décision finale.

L’étude fait écho à la première expérimentation lancée par la Fab au Taillan-Médoc (https://lnkd.in/eCZJygWy) suite à la précédente étude de Pascal Ferren. On espère fort qu’elle permettra de lancer d’autres expériences…

Merci aux équipes de La Fab pour leur confiance et pour l’occasion qu’ils nous ont donnée de penser… pour agir !

La Ville de Bordeaux,  dans le cadre du renouvellement de son règlement municipal des occupations commerciales du domaine public, m’a sollicité pour accompagner la Direction des usages de l’espace public dans la réalisation de cette compétence sur la gestion des terrasses et des étalages dans la ville.

La mission s’est formalisée par la conception, la passation et l’analyse d’un questionnaire à destination des habitants (« Quelle place demain pour les terrasses bordelaises? « ), qui a recueilli plus de 9 400 réponses et a permis de tester les avis des citoyens sur les évolutions souhaitées  et les limites des usages de ces terrasses en ville. D’autre part, notre équipe a également mis en oeuvre un dispositif de consultation des acteurs, soit une quarantaine de représentants de commerçants, de syndicats professionnels et d’associations de riverains, menées sous la forme de permanences-café, d’une soirée-débat et d’ateliers thématiques. Une méthode propice pour saisir et confronter les enjeux complexes et parfois contradictoire de la place des terrasses dans l’espace urbain.

Notre mission a ainsi contribué à la définition du nouveau règlement des  terrasses et étalages, rendu public en janvier 2026 et consultable ici.

Equipe-projet = cabinet de démographie  CADDEP  + Elisa Gilotin, chargée d’études

La Ville de Bordeaux m’a confié l’animation de ses huit conseils de quartiers, des rendez-vous majeurs pour animer le débat public local et informer les citoyens sur l’évolution de leur quartier et des projets municipaux.

En partenariat avec la mission Démocratie permanente, les adjoints thématiques et les maires de chaque quartier, nous avons préparé les déroulés et méthodes d’animation de ces rencontres citoyennes, souvent dynamiques et fédérant de nombreux habitants, autour des questions du quotidien (stationnement, déplacements, propreté, tranquillité, aménagement,…).

Dans le cadre de l’élaboration du nouveau Contrat de Ville, « Engagements Quartiers 2030 » et de la réécriture du Contrat Local de Santé, la Préfecture de la Corrèze, l’Agence Régionale de Santé et la Communauté d’Agglomération du Bassin de Brive m’ont convié à leur séminaire  « Comment parler de santé dans les quartiers ». J’ai eu le plaisir d’y  présenter une conférence intitulée « Un regard sociologique sur l’expérience de vie des habitants des quartiers populaires ».

Au programme : un focus sur les caractéristiques socio-démographiques des habitants des quartiers populaires français, une analyse empirique sur l’expérience du cumul des précarités vécues et un zoom sur leur rapport à la santé, caractérisé par un accès aux soins… peu prioritaire  et souvent contraint.

La Fabrique de Bordeaux Métropole nous fait confiance pour six années de médiation, d’information et de communication sur le projet urbain « Coeur de ville » du Haillan. Le collectif MeZZanine (Coopérative Place + R. Brunelot + M. Pisani) est toujours en action dans les rues et espaces publics de la commune,  à la rencontre de leurs questions sur l’évolution de leur centre-ville.

Notre équipe mobilise plusieurs supports de médiation : la (fameuse) Rosalie du projet, qui traverse les rues et places haillanaises pour aller vers ses habitants, les Nouvelles du projet (4 éditions), un support d’information pour zoomer sur les thèmes et coulisses du projet (logement, équipements et espaces publics, Foire aux Questions…) et à venir des ateliers de médiation auprès des élèves des écoles du centre-ville ou des rencontres citoyennes.

Une expérience forte pour notre équipe qui après avoir assuré la démarche de concertation (2015) mène depuis quatre ans cette mission de médiation, preuve d’une nécessaire part de pédagogie et de dialogue dans la fabrique de la ville !

Toute la documentation et les actus du projet à retrouver ici sur la page dédiée de la Fab !

La Préfecture de la Gironde via sa Mission Ville en charge du Contrat de Ville nous fait confiance pour créer puis accompagner la « Collégiale des Conseils citoyens » (CCC) de Gironde. Cette rencontre mensuelle réunit et met en réseau les membres des conseils citoyens des quartiers prioritaires du département, pour partager sur leurs (bonnes) pratiques et leurs difficultés et mieux maîtriser les outils et le fonctionnement de la Politique de la Ville, par les échanges avec les professionnels qui la portent.

Bonus pour 2023 : sur sollicitation de ses co-pilotes (Préfecture de la Gironde et Bordeaux Métropole), la Collégiale produit 11 contributions thématiques qui seront annexées au prochain Contrat de Ville 2024-2030 sur les questions majeures suivantes : vieillissement de la population, réussite éducative, emploi, tranquillité publique, lutte contre les discriminations, santé mentale, cadre de vie, transition(s), accès aux droits, mobilités et fonctionnement des conseils citoyens.

Une mission menée aux côtés d’Elisa Gilotin (étudiante Master 2 Sciences Humaines et Sociales, Université de Bordeaux).

La Direction « Compensations & Benefits » de la Direction Générale des Ressources Humaines du Groupe Orange m’a une nouvelle fois confié l’animation de son Webinaire international, en anglais et en « mondovision » avec plus de 70 managers issus de 26 pays dans lesquels est implanté l’opérateur historique !

L’occasion de décrypter les nombreux enjeux de l’attractivité et du recrutement pour un tel employeur de dimension internationale ! Au programme : un point sur la situation économique internationale, un focus sur la notion de « living wage » (« minimum vital » pour tout salarié) et des retours d’expérience sur quelques projets phares de la gestion des parcours au sein de l’entreprise.

Une mission menée en complicité opérationnelle avec la communicante et « tour de contrôle » Christelle Cloarec !

Le Groupement d’Intérêt Public Littoral Nouvelle-Aquitaine m’a confié l’animation de sa journée thématique réunissant professionnels, experts et expériences à Cazaux (33) pour partager leurs regards et pratiques sur la place de la concertation citoyenne dans l’aménagement durable et la préservation du littoral.

De multiples questions de travail ont rythmé la journée : « Pourquoi et comment concerter ? Quels outils à disposition ? Quelles méthodes collaboratives ? Quels avantages, bonnes pratiques, difficultés et écueils à éviter en matière de concertation ? Comment développer la prise en compte citoyenne quant à l’urgence climatique et l’évolution du trait de côte ?

Nourrie par les nombreux témoignages de la grande table-ronde matinale, réunissant différents acteurs d’une démarche de concertation (élus, techniciens, garants et prestataires), la journée s’est prolongée sous l’angle des cas pratiques lors des quatre ateliers de l’après-midi.

Une riche journée sur une thématique plus qu’urgente !

Formation-webinaire : « Évaluer la participation citoyenne, associer les habitants à l’évaluation du Contrat de Ville » , 2022

La Préfecture de la Haute-Vienne et Limoges Métropole nous ont confié depuis 2020 une mission au long cours de remobilisation des 9 conseils citoyens issus des quartiers prioritaires du territoire. En lien avec les animateurs des conseils, et notre collègue locale Binti Ali (Clap Sud-Ouest), nous avons co-produit de nombreux outils afin de rendre opérationnel et réaliste le rôle des conseils citoyens dans le Contrat de Ville : feuille de route, fiche-navette, cadre de référence local, relance du Fonds de Participation des Habitants ou encore plan de formation !

Parmi ces outils, 12 propositions de travail ont été faites courant mars par les conseils aux représentants des partenaires publics (Ville, bailleurs, Métropole, Etat) au sein d’un inédit « Comité Technique inversé ». De bonne augure pour le prochain Contrat de Ville ? Nous l’espérons vivement au vu de l’engagement de ces citoyens dans leurs quartiers et dans l’intérêt général porté par la Politique de la Ville.

La Ville de Bordeaux nous a confié la réalisation d’une concertation des acteurs en vue de la rénovation de l’espace sportif Lescure, plus grand espace de pratique « sport pour tous » de la commune, au droit du stade Chaban-Delmas.

Sur la base de trois scénarios d’aménagements présentés aux clubs sportifs, dont l’UBB, deux ateliers de concertation et la rédaction de cahiers d’acteurs ont permis à la Direction des Sports de prendre en compte les recommandations fonctionnelles des utilisateurs réguliers du site pour en faire à terme un espace adapté aux évolutions des pratiques sportives actuelles…avec de belles promesses pour l’avenir de « l’annexe » comme l’appelaient les adolescents des années 90 (toute ressemblance avec des faits réels n’est pas fortuite!).

Le Conseil départemental de la Gironde a confié au collectif MeZZanine (formé avec la coopérative Place) l’accompagnement de la concertation des acteurs en vue de la rédaction de son prochain PDII, soit le dispositif porteur du Revenu de Solidarité Active.

Comment ? Via des ateliers de travail pour produire avec tous les partenaires des champs de l’emploi et de l’insertion des recommandations à intégrer dans les futurs chapitres du Plan pour les sept années à venir, sur les thèmes de l’accompagnement des allocataires, de leur insertion et de leur participation. Soit de vrais sujets de fonds : dans un moment de crise, comment sécuriser l’emploi avant, pendant et en aval du dispositif ? Peut-on parler de travail attendu plutôt que d’emploi recherché ? Avec en socle de base un principe plus que jamais d’actualité : l’accueil des personnes, d’autant plus au vu du contexte sociétal.

Les éléments clés du PDII 2023-2023 du Département de la Gironde sont à retrouver par ici.

Le Grand Angoulême a proposé à ses partenaires du territoire de partager un temps de retours d’expérience et de réflexions sur la prise en compte de la santé et de l’égalité femmes-hommes dans les opérations de renouvellement urbain.

Notre collectif MeZZanine (fondé avec la Coopérative Place) s’est chargé de l’animation du séminaire en plein coeur de l’Alpha, médiathèque de l’agglomération. L’occasion de faire un focus sur des méthodes de travail pour porter ces thématiques sur les ORU du Grand Angoulême (quartiers Bel Air Grand Font et Etang des Moines). Soit par exemple l’Evaluation d’Impact de la Santé, préalable indispensable qui vise à faire émerger des « déterminants de santé » auxquels les projets d’aménagement devront répondre. Ou encore la démarche de cour égalitaire portée par la Ville de La Couronne, fondée sur le « droit de jouer pour toutes et tous » dans l’espace commun d’une école.

A l’issue de la rencontre, notre équipe s’est chargée de la production d’un Livre blanc (3ème tome) sur « l’évaluation d’impact sur la santé et la mixité garçons-filles dans les projets d’aménagement », à consulter dans les meilleures librairies (ou presque).

Des sujets (encore) passionnants pour ce (nouveau) séminaire des ORU produit avec les équipes du Grand Angoulême !

La Direction recrutement, attractivité employeur, et accompagnement du  Groupe Orange m’a confié l’animation de son Webinaire international, en anglais et en « mondovision » avec plus de 80 salariés de 26 pays où est implanté le Groupe !

L’occasion de décrypter les nombreux enjeux de l’attractivité et du recrutement pour un tel employeur de dimension internationale avec ses 136 000 salariés, via ses multiples programmes d’évolution professionnelle interne comme de mise en réseau directe, via LinkedIn, entre salariés actuels (les « Insiders ») et les futurs « jeunes talents » !

Un champ de découverte inédit pour ma part, aussi intéressant sur le fonds que très organisé sur le plan technique avec des conditions d’animation dignes d’un plateau de tv !

La Ville de Billère, soutenue par la Région Nouvelle-Aquitaine, s’est lancée dans une démarche innovante  pour deux de ses cours d’école élémentaire, en vue de les rendre plus végétales et plus égalitaires entre filles et garçons !

Un travail de mobilisation de l’ensemble des « parties prenantes » de chaque établissement, où se sont menés de nombreux ateliers de sensibilisation, des ateliers pour permettre à chacun(e) de contribuer aux changements, et un vote final proposé aux élèves pour choisir leur future cour !

Notre mission fut d’évaluer « en immersion » l’impact de cette démarche participative sur la vie  sociale de l’école, soit entre autres : un apprentissage accéléré de la citoyenneté pour les élèves, notamment grâce à l’exercice du vote,  une sensibilisation à la nature réussie car tangible, malgré un sentiment d’égalité filles-garçons moins perceptible…à courts termes jusqu’aux prochains aménagements !

Infos ++ à retrouver ici sur le site de la Ville de Billère.

Collaboration avec Elisa Gilotin,  stagiaire-étudiante du Master 1 Sociologie à l’Université de Bordeaux.

La Ville du Bouscat a obtenu le label RSO : pour aller plus loin qu’un simple score d’évaluation de son organisation interne, la collectivité nous a confié la valorisation interne d’une telle démarche, nommée Inspir’. Pour cela, nous avons proposé avec nos partenaires de Ricochet Sonore de réaliser des récits sonores, qui seront diffusés en interne à tous les agents et élus de la mairie.

Deux formats sonores inédits pour parler simplement et concrètement de la RSO dans le quotidien d’une collectivité, par 10 portraits sonores d’agents « responsables », de la crèche, aux services techniques, et un plateau radio digne d’une vraie émission de service public en présence des acteurs qui « fabriquent » cette RSO au Bouscat.

Récits sonores et plateau radio à retrouver ici sur le site de Ricochet Sonore.

La Mission Locale Technowest anime sur Eysines et Saint-Médard-en-Jalles la « Plateforme de Suivi et d’Appui aux Décrocheurs » grâce au soutien de la Région Nouvelle-Aquitaine et en partenariat avec l’Education Nationale. C’est dans ce cadre que la Mission Locale a fait appel à notre équipe (Mehdi Hazgui-Marine Pisani) pour l’accompagner dans la réalisation d’une boîte à outils en vue de traiter entre partenaires de chaque territoire le phénomène du décrochage des jeunes.

Une mission d’accompagnement au long cours, en 4 étapes : s’inspirer de l’existant et d’expérimentations, définir collectivement la notion de décrochage, analyser l’expérience des jeunes et de leurs familles et poser les bases d’un outil opérationnel de réseau pour prévenir et accompagner les jeunes décrocheurs.

Le Groupe Orange m’a à nouveau confié l’animation du séminaire de son Comité Directeur, au sein de la Direction Itinéraires Professionnels, Reconnaissance et Services, en compagnie de notre partenaire privilégiée Annie Cattan du cabinet de conseil Tasmane.

Une journée de travail avec les 50 cadres de la « communauté » DIPRS, pour réfléchir collectivement à ses nombreux défis de Ressources Humaines à venir, que résume parfaitement sa directrice Line Pélissier :  « améliorer l’expérience des candidats, des salariés et des collaborateurs en combinant le meilleur du digital et de l’humain ».  

L’occasion également d’aborder le sujet de la transformation digitale, aux côtés d’un invité, Olivier Leclerc, directeur de l’innovation pour le Groupe Safran, qui a incité les équipes à « devenir des corporate hackers » en interne !

Le Pôle Territorial de Coopération Jeunesse, projet lauréat du Programme d’Investissement d’Avenir, et son partenaire Bordeaux Métropole, m’ont confié l’animation d’une série de tables-rondes pour évoquer la place des jeunes dans la métropole de Bordeaux.

Une journée très riche autour de deux questions, l’une traitée par les acteurs du projet : « Comment les coopérations entre acteurs permettent-elles de mieux intégrer les jeunes dans la vie de la cité ? ; l’autre partagée par des jeunes sur la « Génération engagée. Quelles conditions pour une citoyenneté des jeunes plus affirmée ? ».  Tous ces échanges ont été nourris par le regard de deux experts de la question de la jeunesse et des politiques publiques,  Jordan Parisse (INJEP, spécialiste des politiques territoriales jeunesse) et Tom Chevalier, chercheur au CNRS, co-directeur notamment de l’ouvrage « Une jeunesse sacrifiée ? » .

L’intégralité des tables-rondes est à visionner par ici !

Notre Atelier Laïcité accompagne le centre social Saint-Exupéry, situé à Coulounieix-Chamiers (24), dans la rédaction de sa Charte de la laïcité interne.

Lancée en 2019, la commission Laïcité de l’association s’est d’abord formée aux principes de laïcité, puis a « radiographié » toutes les situations en cours sur le fait religieux, pour ensuite se mettre d’accord sur des principes à appliquer au quotidien pour les salariés, bénévoles et usagers du centre social.

De nombreuses questions se posaient et sont devenues des réponses : quelle place pour les rites religieux ? Que faire des pratiques religieuses lors des séjours collectifs ? Le centre social peut-il faire appel à des représentants religieux ? Souhaite-t-il limiter l’expression religieuse de ses salariés ? (…)

A suivre : la publication officielle d’une version graphique de la Charte, puis sa présentation aux équipes du centre et à ses partenaires locaux !

Le Ministère de la Justice via la Direction Inter-régionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse du Sud-Ouest a confié à notre Atelier Laïcité l’animation d’un Espace ressources Laïcité.

Une tournée de quatre journées de formation sur quatre Centres Educatifs Fermés, pour former les équipes sur site, aux Monédières (Corrèze), à Angoulême (Charente), à Pessac (Gironde) et à St-Pierre-du-Mont (Landes).

Au programme de ces sessions de formation : les principes de la laïcité, les étapes historiques du processus de laïcisation de l’Etat français et les règles du Droit public applicables à la laïcité. Ces apports s’articulent et éclairent à la fois des situations problématiques identifiées par les acteurs professionnels des structures.

Le World Impact Summit m’a confié à nouveau le rôle de Maître de Cérémonie pour sa 3ème édition au Palais de la Bourse Bordeaux, pour assurer le fil rouge de la journée et animer une table-ronde sur le « made in France et la relance verte » aux côtés d’Arnaud Montebourg Emmanuel Grenier PDG Cdiscount Arnaud Leroy Président de l’ADEME et Lucile Kotler – Charbonnier du groupe Saint-Gobain.

Une table-ronde à voir ou revoir ici en vidéo !

Le Groupe Orange m’a confié la responsabilité d’animer le séminaire digital de l’équipe C&B (Compensation & Benefits), pendant deux journées et tout en anglais en compagnie de 50 salariés des Ressources Humaines de 21 pays où Orange développe ses activités.

Un sacré challenge pour faire vivre en ligne les travaux de cette communauté professionnelle autour des enjeux de RH d’un groupe de 142.000 salariés : reconnaissance non financière, égalité professionnelle, attrait des jeunes talents ou encore coopération au sein du réseau social interne.

Une excellente manière d’expérimenter une nouvelle manière de travailler dans le contexte sanitaire actuel : le digital peut être une des solutions, tant qu’il est dynamique et productif !

Après une première saison de « terrains vagues » autour des enjeux et contraintes de ses métiers et missions, la Fabrique de Bordeaux Métropole, aménageur de l’agglomération, nous confie avec Pascal Ferren (philosophe) une seconde saison d’accompagnement de ses équipes.

Cette mission « sur mesure » propose à tous les salariés de la Fab de faire appel à notre double regard pour faire un pas de côté  sur les problématiques de concertation ou de médiation rencontrées sur leurs différents projets.

Au menu du R+1 : les « arrêts aux stands » pour un cas d’étude individuel, les « Fab Lab » pour imaginer des solutions en petit collectif et les Salons pour inviter l’ensemble des équipes à penser et échanger avec des invités l’évolution du métier d’aménageur dans la fabrique de la ville aujourd’hui. A suivre !

Le Grand Angoulême nous a confié avec le collectif MeZZanine (Place + Hazgui) l’animation d’un séminaire d’acteurs sur l’Opération de Renouvellement Urbain de Bel Air Grand Font (Angoulême) et Etang des Moines (La Couronne).

Objectif : élaborer une Charte pour le bon renouvellement urbain de ces deux quartiers majeurs de l’agglomération, en prenant appui sur deux thèmes inédits et transversaux : la place des femmes dans l’espace public (avec Edith Maruéjouls de l’AROBe) et l’urbanisme favorable à la santé (avec Bob Clément de l’A’Urba).

Au programme : cadrage du projet urbain, table-ronde interactive sur ces deux thèmes pivots et ateliers de recommandations pour nourrir les futures opérations du projet au titre de la mixité femmes-hommes et d’un urbanisme favorisant le bien-être des habitants.

A suivre avec la réalisation d’une Charte synthétique, opérationnelle et illustrée !

Après plusieurs mois de télé-projet, nous revoici sur le terrain, avec la coopérative Place auprès des Conseils citoyens de Limoges pour la Préfecture de la Haute-Vienne. Au programme de ces deux journées : l’animation de comités (technique ou de pilotage, selon les goûts) en vue de mobiliser les partenaires institutionnels et associatifs de l’agglomération limougeaude.

Objectif : concevoir une feuille de route pour équiper les conseils citoyens dans leur rôle de mobilisation des habitants des quartiers populaires de la ville.

A suivre en octobre avec des ateliers en direct des conseils citoyens sous forme de « repair café » !

Dans la continuité de nos interventions de médiation du projet Coeur de ville du Haillan, porté par l’aménageur la Fabrique de Bordeaux Métropole, notre équipe a créé la Rosalie, un support mobile de médiation pour informer tous les publics, sur tous les terrains.

Imaginée et conçue par le duo Wood Labo (design & menuiserie) – Ruben Brunelot (graphisme), cette « maison du projet » roulante va se déployer sur la commune  pendant les prochains mois, via sa carte du projet grande échelle reproduisant les volumes des futurs logements, une cabine vidéo et bientôt un jeu des 7 familles !

Une création mobile qui s’ajoute à notre boîte à outils : interviews vidéos enfants-experts, rdv jardins de concertation sur les futurs espaces publics, Cahiers citoyens du coeur de ville…

Crédits photo : Christophe Goussard

Depuis quatre ans, la Ville de Bergerac s’appuie sur l’Atelier Laïcité (Guillemet-Hazgui) pour animer son Observatoire de la prévention de la radicalisation. Support de connaissances sur les enjeux locaux et nationaux de la laïcité et des phénomènes de radicalisation, l’Observatoire se veut également un « laboratoire » d’analyse de pratiques en compagnie des acteurs de terrain des champs sociaux, éducatifs, culturels, sportifs ou de prévention du Grand Bergerac.

L’Atelier Laïcité a ainsi animé sur le territoire plusieurs modules d’intervention : sessions de formation et de conférence participative « Citoyenneté, Laïcité, Radicalisation », ateliers d’analyse de pratiques entre acteurs des quartiers prioritaires, « quizz laïcité » avec collégiens et lycéens…

En Septembre 2020 l’Observatoire réunit la communauté des acteurs du territoire pour définir ensemble des orientations d’actions sur la laïcité et la citoyenneté.

La Préfecture de la Haute-Vienne (87) nous a confié la MARC : la Mission d’Accompagnement pour la Remobilisation des Conseils citoyens de Limoges. Installés depuis 2015 sur les neuf quartiers prioritaires de l’agglomération limougeaude, les Conseils citoyens sont des instances de dialogue entre habitants et acteurs locaux sur la vie du quartier, en lien direct avec les institutions locales (Préfecture 87, Limoges Métropole, Ville de Limoges, CAF 87).

Notre méthode : rencontrer sur le terrain les forces vives de ces collectifs, pour déterminer avec eux les meilleures manières pour remobiliser les habitants des quartiers populaires à s’engager pour leur quartier. Une mission partagée avec la coopérative Place, à travers la rédaction d’une feuille de route et d’un « kit de remobilisation » pour chaque Conseil citoyen.

Après Pessac, Coutras et toujours sur Bègles, de nouveaux Conseils citoyens sur notre carte des missions !

Bordeaux Métropole nous a confié en 2019 une mission d’expérimentation aux accents très 2020 : embarquer des citoyens dans la transition écologique, au quotidien, pour tester en douceur un changement de pratiques.

Mission réussie en février 2020 avec l’équipe Innovation et prospective territoriale de la Métropole via l’expérience 21 JOURS : ou comment en 3 semaines proposer à 20 agents-citoyens de la collectivité de définir « à la carte » et de réaliser des défis éco-citoyens dans leur vie de tous les jours, suivis par un coach dédié ! Soit plus de 150 défis testés et souvent réussis par les 20 volontaires : passer au vélo, consommer des produits de saison au marché, récupérer l’eau froide de sa douche, se lancer dans un diagnostic énergétique de son logement (…).

Equipe-projet : Ruben Brunelot graphiste / Marine Pisani  facilitratrice

La Ville du Haillan en compagnie de l’aménageur métropolitain  la Fabrique de Bordeaux Métropole travaillent à l’évolution du centre-ville de la commune, via la ZAC Coeur de Ville. Notre équipe de médiation travaille à l’émergence et à l’identité de ce projet urbain dans la ville, pour et avec les habitants, via différents supports d’information et de concertation. Après les vidéos-portraits et en attendant le déploiement du kit de médiation, place aux Cahiers citoyens du coeur de ville !

Au programme de ce 5ème numéro « Le chevelu de venelles : quand les haillanais parlent aux haillanais du devenir de leur commune » : la recette illustrée et décalée du futur centre-ville par un groupe de citoyens volontaires, curieux et « traducteurs » des propos des architectes-urbanistes, paysagiste ou écologue de la maîtrise d’oeuvre. Et en bonus : une page jeux avec quizz sur la faune et la flore locales et mots-mêlés du projet urbain !

(crédits : Ruben Brunelot)

Le Département de la Haute-Garonne a confié à l’Atelier Laïcité l’animation d’une conférence participative sur la laïcité à destination des agents de la collectivité, dans le cadre de ses Rencontres de la laïcité.

Au programme : apports de connaissances, mise en scène par la compagnie de théâtre La Caravole de situations vécues par les agents, quizz et échanges pour comprendre et illustrer les principes de laïcité dans le secteur public.

La Banque Publique d’Investissement sillonne les villes de France avec sa Tournée « Entrepreneuriat pour Tous » à destination des créateurs d’entreprise, et en partenariat avec les acteurs de l’emploi.

Mehdi Hazgui a eu l’occasion d’animer la 35ème date de la tournée organisée à Bordeaux, dans la superbe salle de la Faïencerie : on y a parlé créations d’activités, projets de vie et d’entreprise dans les champs de la santé, du développement durable, du vin et du football !

Animation de l’étape bordelaise de la Tournée « Entrepreneuriat pour Tous ».

2019

Dans le cadre de notre mission de médiation de la ZAC « Coeur de Ville » du Haillan pour la Fabrique de Bordeaux Métropole, le collectif MEZZAnine continue son exercice de compréhension du projet urbain,  via le support audiovisuel.

Réalisés par le vidéaste de l’équipe David Bross, ces 5 interviews croisées créent un dialogue entre des adolescents de la ville et des représentants des équipes en charge de l’architecture-urbanisme, du paysage, de l’environnement, de l’aménagement et donc de la médiation du futur projet de centre-ville de la commune.

Retrouvez par ici la vidéo #5 du sociologue de l’équipe médiation :

Accompagnement à la mission d’’expérimentation pour une mobilisation citoyenne sur la transition écologique,  via l’expérience 21 JOURS.

2019

L’Atelier Laïcité, co-fondé par Mehdi Hazgui, accompagne depuis mars 2019 l’équipe de salariés et d’administrateurs du centre social St Exupéry de Coulounieix-Chamiers en Dordogne, qui accueille notamment des personnes issues des migrations récentes apprenant le français au sein de l’atelier Plume.

Un programme en 4 temps : former l’équipe sur la laïcité et la radicalisation religieuse, identifier des situations de « tensions laïques » au quotidien, définir des postures professionnelles partagées pour y répondre   et mettre en débat ces questions avec les publics de la structure.

La Commission Laïcité a démarré son travail de réflexion et de propositions courant septembre, en s’interrogeant par exemple sur la place des fêtes religieuses dans le centre social. A suivre !

Le Syndicat des Eaux de Carbon-Blanc, responsable de l’exploitation de l’eau potable pour 30.000 foyers du territoire, et le LyRE (laboratoire R&D du groupe Suez) portent le projet ASTUCES qui vise à imaginer des solutions innovantes pour réduire la consommation d’eau domestique, « menacée » à moyen terme sur ce site.

Mehdi Hazgui et son collègue graphiste Ruben Brunelot accompagnent ce projet en concevant une démarche impliquante pour les habitants et écoles du territoire, via des supports pédagogiques, un « Défi de l’eau » à domicile et des ateliers créatifs pour imaginer des solutions inédites applicables à un plus grand nombre de foyers.

Supports graphiques à retrouver ici : https://spark.adobe.com/page/pkGWlBAyMl6sE/

Les bailleurs sociaux Gironde Habitat et Mésolia ont sollicité le collectif MeZZanine (M. Hazgui, Agence Place, M. Pisani) pour les accompagner dans la réappropriation des espaces publics du quartier Alpilles-Vincennes à Lormont.

Pendant près d’une année, le collectif s’est installé dans le quartier pour recueillir par divers moyens la parole des habitants afin de concevoir plusieurs scénarios d’aménagement de ces espaces extérieurs.

En juin 2019, Gironde Habitat et Mésolia ont validé le scénario plébiscité par les habitants, celui d’un « parc habité », et lanceront dans les prochains mois des travaux de réaménagement.

De la réflexion jusqu’à la réalisation, une belle preuve de concertation précise, apaisée et concrète, au service d’une amélioration quotidienne de la vie de quartier.

Le World Impact Summit, organisé par la plateforme de crowdfunding solidaire Solylend sur la Place des Quinconces à Bordeaux, avait pour ambition de rassembler les acteurs, décideurs et responsables de la transition écologique.

Trois jours de tables-rondes et de présentations que Mehdi Hazgui a eu le plaisir d’animer en tant que maître de cérémonie, et en particulier l’interview « 4 ans après la COP21 » de l’ancien Président de la République française, M. François Hollande, à retrouver ici en vidéo.

Animation du sommet international sur la transition écologique et interview scène de M. Le Président François Hollande.

2019

La société Maincare Solutions, leader français de la santé numérique, organisait sa convention interne « WAM » le 5 avril dernier au Palais des Congrès à Bordeaux. Une belle journée pour les 600 collaborateurs réunis, entre présentation des axes de développement de la société, quizz et témoignages sur ses métiers et son histoire et ateliers créatifs.

Mehdi Hazgui officiait en tant que maître de cérémonie de la convention, en partenariat avec l’agence parisienne Tasmane.

Animation de la convention interne de l’entreprise, « We Are Maincare », 600 collaborateurs, Palais des Congrès de Bordeaux

Collaboration Cabinet Tasmane (Paris)

2019

Dans le cadre du Grand Débat National lancé en décembre par le Gouvernement, Mehdi Hazgui s’est vu confier par les communes de Bègles et d’Eysines l’animation de deux soirées de débat public sur les quatre grands thèmes de société retenus.

A retenir : un vif besoin d’expression et d’écoute, une forte mobilisation (300 personnes réunies lors de l’Agora Béglaise, 150 personnes à Eysines) et des échanges respectueux et constructifs.

Elaboration d’une stratégie de concertation autour de la réduction des consommations d’eau potable dans la sphère domestique dans le cadre du projet ASTUCES.

2019

Formation des cadres : « La laïcité dans tous ses états : comprendre et s’approprier aujourd’hui un principe Républicain – l’exemple de la Charte de la laïcité de Promofemmes »  (Atelier Laïcité)

2019